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  近年来，本钢设备工程公司格外的重视技能人才教育培训工作，依托技能竞赛练兵、创新工作室赋能、全链条保障托底，构建起特色鲜明的技能人才教育培训模式，取得了显著的工作成效，不仅为技术创新注入丰沛活力，更为企业高水平质量的发展提供了有力的人才支撑。

  本期“深度关注”走进本钢设备工程公司，带您一同探寻该公司在技能人才教育培训方面取得的宝贵经验。

  5月初的一天，本钢设备工程公司罗佳全国家级技能大师工作室内响起一阵欢声笑语，30余名来自本钢北营公司的电气专业职工走进这里学习取经。

  在行业内，罗佳全可谓声名远扬。历经40年职业生涯的磨砺与沉淀，他凭借脚踏实地的工作态度与精益求精的钻研精神，慢慢成长为业界公认的“大国工匠”，先后荣获多项国家级重要荣誉，用实际行动诠释了“干一行、爱一行、精一行”的职业追求，成为广大职工学习的典范。

  面对赞誉，罗佳全感慨道：“个人的奋斗很重要，但更重要的是企业的培养和支持。”他的话道出了本钢设备工程公司广大技能人才的心声。

  一直以来，该公司将技能人才教育培训工作视为企业高水平发展的一大基石，充分的发挥以罗佳全为代表的先进典型的榜样示范作用，通过创建“工匠先锋、骨干引领、灰领托举”这一系统性的人才培育体系，全面形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的新局面，打造了一支兼具技术实力与创新精神的技能人才队伍，为企业高水平发展贡献了智慧和力量。

  今年4月，在本钢设备工程公司工会的大力扶持下，罗佳全国家级技能大师工作室顺利完成搬迁改造。这座占地面积500平方米、建筑面积2200平方米的五层小楼坐落于本溪的青山绿水之间，格外引人注目。改造后，工作室面积大幅度的增加，硬件设施全面升级，楼层布局也更加合理，功能分区完备，并设置高低压电气实训室、仪表检测室、多功能教学室以及创新联盟工作室等20余个专业授课实训室，可同时容纳300人开展教学活动，成为该公司技能人才教育培训与实践基地。

  国以才立，业以才兴。该公司格外的重视技能人才教育培训工作，成立了人才工作领导小组，建立完整管理、专业职能、工程技术人员配备台账和人才引进需求计划，相继出台青年人才成长激励计划实施办法、人才中长期奖励办法等9项培养激励性文件，制定加强和改进人才工作的实施方案，着力打造双向贯通评价、专业与高技能人才结构均衡、综合素养过硬的核心人才队伍格局。罗佳全表示：“有了制度保障，大家在热爱的技术岗位上同样能发光发热、得到认可，钻研技术的热情也更高了。”

  “让优秀劳动者拥有实实在在的获得感与幸福感”，这是本钢设备工程公司在技能人才教育培训工作中始终秉持的理念。为此，该公司建立完整技能人才培育、关爱与保障长效机制——

  优先推荐技能水平突出的职工参评各级劳模、五一奖章、优秀员等荣誉，纳入骨干人才重点培养库；

  优先提供岗位晋升、职称评定、技能培训、外出学习深造机会，畅通成长晋升通道；

  对考取专业执业资格、技能等级证书、参与项目技改创新及技能竞赛获奖的职工给予一次性现金奖励；

  常态化划拨培训经费，覆盖内训授课、外聘专家、实训场地及耗材等开支，从资金层面全方位保障各层级技术人才系统化培养，稳定人才发展通道；

  健全日常关爱机制，常态化开展走访慰问，帮助解决工作生活实际困难，在项目履职、资源调配、工作协调上给予重点保障，切实增强技能人才的荣誉感、归属感与获得感，为技能人才培育工作提供全方位护航。

  说起自身的成长历程，罗佳全坦言，从部队转业到本钢时，自己在电气领域还是一名“门外汉”，正是靠着企业的“师带徒”传承模式和一次次技术攻关项目的历练、一场场技能竞赛的打磨，才逐步练就了过硬的专业技能。

  罗佳全口中“一场接一场的技能竞赛”至今仍在该公司持续开展。从本钢“工匠杯”职工职业技能竞赛、鞍钢集团职工技能竞赛精英赛，到省市级、国家级职工技能竞赛，该公司已成功举办多层级职工职业技能大赛，为职工搭建起无处不在的成长“擂台”，让职工在竞技比拼中提升技能、展现价值。本科电气自动化专业毕业的陈雄进入调试班工作后，成为罗佳全的徒弟。经过技能大赛的淬炼打磨，他一路成长蜕变，先后斩获本溪市技能大赛状元、本溪市五一劳动奖章、本溪市劳动模范等荣誉，现已扛起重任，成长为电气工程队队长，是行业青年骨干中的佼佼者。

  在积极开展技能竞赛的同时，本钢设备工程公司还将建设职工技术创新平台作为技能人才教育培训工作的重要抓手。该公司工会深入生产一线开展调研，精准掌握各领域技术难点与人才需求，明确创新工作室以解决关键技术瓶颈、推动工艺革新、孵化高技能人才为核心目标。在工作室领衔人选拔方面，优先选择在重点领域、关键岗位拥有突出贡献与深厚技术积淀的省市级以上劳模、工匠担任领衔人，确保工作室建设实现“高起点、高标准、高目标”。截至目前，该公司已成功建设省级劳模创新工作室3个、市级劳模创新工作室1个、厂级创新工作室1个。

  依托劳模创新工作室，该公司先后举办、承办本钢级以上各类技术比武6期，开展各类专业培训520余期，累计对内对外培训职工超万人次，有效提升职工队伍整体技能水平。李天会调入调试班时，正值罗佳全技能大师工作室筹建初期。她每天跟着工作室骨干钻研实操技能、攻克技术难题。在工作室从初创到壮大的过程中，李天会也从技术基础薄弱的新人慢慢成长为熟练掌握实操技能的骨干。如今，李天会已成长为工作室驻站大师、副主任，先后获评鞍钢集团、本钢三八红旗手标兵，荣获辽宁省技能大赛优秀选手称号，在专业能力、岗位建功上都收获了亮眼成绩。目前，该公司已成为涵盖电工、钳工、焊工等多项技能的专业培训基地，为企业高水平质量的发展提供坚实的人才支撑。

  本钢设备工程公司积极开展各类职工技术竞赛，以赛促练，提升职工技能水平。图为职工技术竞赛现场。

  在“竞赛擂台”+“成才平台”的合力推动下，本钢设备工程公司的技能人才队伍持续壮大。从“大国工匠”罗佳全、“焊接大王”邢伟的模范带头，到杨卫平、奚延忱等后备技能人才的持续涌现，慢慢的变多的职工成长为该公司各领域的“顶梁柱”，他们带领全体职工立足岗位、拼搏进取，共同书写劳动光荣的奋斗华章。

  高技能人才的成长，最终要转化为公司发展的实际动能。近年来，本钢设备工程公司将技能人才教育培训工作与创新实践深度结合，以企业实际生产需求为导向，推动技术创新成果高效落地。

  该公司工会以“群众性创新创效”为抓手，广泛动员一线职工立足岗位、建言献策，聚焦生产环节中的痛点、难点问题，培育了北营公司智慧生态环保管控系统平台数据采集工程、能源管控中心2号高压供冷轧325蒸汽供热管道焊口隐患处理、优化皮带输送机溜槽缓冲装置等一批接地气、可落地、成效显著的创新项目。近三年，该公司共推荐102项创新成果参与本钢工会评选，荣获一等奖1项、二等奖4项、三等奖6项，优秀奖及鼓励奖36项，鞍钢集团优秀创新项目及合理化建议各1项，申报国际/全国发明展览会参展项目1项，创新成果数量与质量优异。

  该公司聚焦关键难题，充分的发挥技能人才群体技术创新优势，让创新成果快速转化为生产效能，切实推动生产工作提质增效、提档升级。近年来，罗佳全技能大师工作室技术攻关取得了丰硕成果，在电气故障诊断、高压电缆接头等领域累计攻克540余项技术难题；先后圆满完成客户1780生产线KV高压电缆突发故障抢修、高压柜不停电整体平移等数十项急难险重工程；自主研发的布袋除尘器ZY1000大型智能电控系统，获国家“一带一路”创新大赛金奖；电气柜拆除移位与调节装置获全国职工岗位创新二等奖，煤气水封远程监控系统等均落地生产，为企业创造经济效益超亿元，多项绝技绝活堪称企业标准教材。

  这种“工作室里的灵感”与“生产线上的难题”的深度对接，不仅让技能人才的创新实力在实践中得到充分彰显，更实现了技术价值与企业效益的双赢。

  站在企业高水平发展的新起点，本钢设备工程公司高技能人才教育培训体系正朝着更精细化、更专业化的方向持续演进，不断汇聚起推动企业建设的磅礴力量，为新鞍钢高水平质量的发展注入强劲动力。

  人才是第一资源，技能是立业之本。本钢设备工程公司立足企业未来的发展需求，深耕技能人才教育培训工作，筑牢了企业高水平质量的发展人才之基。

  厚植技能人才成长沃土，重点是要将企业的新技术、新工艺、新规范融入职工技能培训全过程。通过建设高标准的实训基地、推行工学一体化培养模式，让职工在干中学、学中干，实现技能提升与岗位需求的无缝对接。同时，要搭建多元成长平台，充分的利用技能竞赛、岗位练兵、名师带徒等载体，常态化开展岗位练兵和技能竞赛，让职工在实践中长本领、在比拼中提水平，引导更多青年走上技能成才、技能就业之路。此外，还要健全技能导向的激励机制，畅通职工成长通道，打破技能人才职业发展的“天花板”，通过落实“新八级工”制度，让技高者多得、多劳者多得，让一线工匠在薪酬待遇、荣誉表彰上享有实实在在的获得感。当技能人才既有“面子”又有“里子”，必将激发出源源不断的创新创造活力。

  技能照亮前程，匠心铸就未来。各级企业要将培养技能人才视作破解自身发展瓶颈的“金钥匙”，让更多能工巧匠、大国工匠脱颖而出、竞相涌现，为推动新鞍钢高水平质量的发展注入澎湃动能。